全力決勝四季度，確保完成全年經營目標。25日上午，市工程咨詢部召開四季度工作動員會，全面復盤三季度工作，對四季度重點工作進行安排部署。公司黨委書記、董事長施浩川參加會議并講話。公司本部各管理部門、事業部、武漢未來發展研究院正副職，各成員公司主要負責人參加會議。

公司黨委書記、董事長施浩川表示，在城建集團黨委的關心支持下，前三季度，公司黨委系統研判形勢任務，準確把握思路目標，深入踐行高質量發展的戰略規劃，保持“攀高”“逐新”的勁頭，各項工作保持良好態勢。對如何做好四季度工作，確保全年經營目標的完成，他強調：

一是穩中求進，堅定信心，沖刺四季度打好收官戰。要立足前期爭先創優、市場拓展、業務創新和戰略服務等方面的成果，集聚發展優勢，進一步堅定信心、咬定目標，決戰四季度，全面完成全年預期目標任務。

二是錨定目標，全力確保各項工作任務硬帳硬結。要對照全年經營目標任務，制定沖刺的“時間表”“路線圖”；要以上率下，做到領導班子帶頭抓經營、搶市場，營造“全員比學趕超”的濃厚氛圍；要狠抓責任落實，嚴肅考核機制，定期跟蹤督辦四季度指標，齊心協力，加壓奮進。

三是對標一流，改革創新提質增效促轉型。要建立系統化管控模式，持續深化資金管理，積極向數字化管理轉型；以現有市場開拓為試點，帶動產業鏈其他板塊進入省外市場；持續創新業務模式和人才培養機制，增強企業核心競爭力。

四是加強風控，有效防范化解重點領域風險。要防范經營風險，抓好應收賬款、欠款清收等歷史遺留問題；嚴格執行黨委議事決策流程，規范企業內部管理；抓好安全檢查和隱患整改工作，明確主體，狠抓落實，杜絕安全事故。

五是凝心聚力，落實全面從嚴治黨和黨風廉政主體責任。各級黨組織要夯實全面從嚴治黨主體責任，切實履行好領導干部“一崗雙責”，充分激發基層干部干事創業積極性。加強黨風廉政建設，完善廉政制度機制建設，重點抓好對關鍵崗位、關鍵人員的監督，營造風清氣正的良好環境。

公司黨委副書記、董事、總經理楊澤新指出，各事業部、各成員公司要堅定信心，圍繞全年目標，做好工作鋪排，按合同節點回收應收款，完成好揭榜掛帥；要加強協同，增強業務發展合力，充分發揮咨詢板塊前端信息優勢、專業技術優勢，帶動全業務板塊共同拓展市場；要多措并舉，提升品牌影響力，以優質的服務質量，優化的人才結構，維護和拓展市場；要把控風險，切實做好安全生產工作。

會上，事業六部、鴻誠咨詢公司做了經驗交流，三楚監理公司、節能檢測公司做了表態發言。