12月26日，市工程咨詢部召開領導班子2023年度考核述職會議。城建集團黨委委員、董事馮光樂參加會議并講話，會議由公司黨委書記、董事長施浩川主持。城建集團考核組成員夏小翔、高蓉、劉軍參加考核。工程咨詢部領導班子、各部門負責人、成員公司黨政負責人參加會議。

施浩川對市工程咨詢部2023年度全年工作進行了報告，總結了全年的工作，分析了存在的問題，明確了2024年度工作重點，其他領導班子成員依次述職。

馮光樂對市工程咨詢部領導班子述職情況逐一進行點評，充分肯定了工程咨詢部2023年度工作成績，指出了存在的不足，并對工程咨詢部下一階段工作提出了要求：

?一、提高政治站位，做到以考促優

? ? ? ?? 要對照考核工作要求，逐級開展好各單位的年度考核工作，各層級干部都要逐一考核，做到真考、嚴考、細考。要突出政治素質考核，強化對遵守黨的政治紀律和政治規矩的考核，引導領導干部自覺做政治上的明白人、老實人。要突出業績的考核，合理設置指標，實行分類考核、分類擇優，增強可比性，體現差異性。要突出作風建設考核，化對領導干部精神面貌、工作作風等情況的考核，以及落實中央八項規定實施細則、遵守廉潔自律準則情況。

二、強化思想建設，做到以考促建

? ? ? ? ?要通過述職，提升工程咨詢部干部隊伍建設整體水平。在思想上樹立起三種觀念：要具備甘于奉獻的思想觀念。必須要具備“忘我工作、勇于奉獻”的思想觀念和工作作風，要有“攻堅克難”的勇氣和信心。要具備擔當作為的思想觀念。要善于站在集團整體利益的角度，扛起擔當，積極主動地去解決問題、處理問題。要具備團結協作的思想觀念。形成發展的合力，提高工程咨詢部內部各單位的協作能力，促進公司生產經營健康有序的發展。

三、強化工作落實，做到以考促干

? ? ? ? 要堅持真考真用、考用結合，把干部考核結果與干部選用、績效分配、獎懲約束直接掛鉤，激勵擔當作為。聚焦全年工作部署。要不斷提升謀劃工作的能力，提前謀劃2024年度以及今后一段時期工作。聚焦重點任務和關鍵環節。要向上突圍，緊跟宏觀政策及上級黨委的發展主線，高質量發展；要向內破局，持續深化管理體制機制改革；要向外求索，以合作、共建等形式，尋找企業發展新的業態。聚焦“雙一流”的發展。充分利用現有業務板塊的優勢，提升服務質量，開展價值創造行動，增強市場競爭力。

? ? ? ? ?施浩川表示，工程咨詢部領導班子將帶領工程咨詢部全體黨員干部職工，圍繞城建集團發展大局，圍繞工程咨詢部發展重點工作，持續深化公司各級企業管理體制優化，聚焦業務升級主攻方向，協同推進傳統業務升級和新興業務培育壯大，加快構建體現工程咨詢部特色優勢的業務體系和市場結構，加快推動工程咨詢部高質量發展。